MASTERMIND
Ma vision du Mastermind :
L’objectif est d’échanger entre pairs entrepreneurs, ou entre pairs managers, sur la ou les solutions adaptées à une problématique actuelle vécue par chacun. Je m’engage à ce qu’à la fin du mastermind chacun reparte avec un plan d’action concret.
Je fais en sorte que cette rencontre se fasse tous les mois (avec les mêmes personnes) pendant au minimum 1 an, car il n’y a pas de secret, c’est en s’entraidant régulièrement qu’on progresse le plus vite (mise en place de l’intelligence collective). Parfois, j’intègre des visio-masterminds afin de garder la dynamique du groupe.
Les objectifs pédagogiques du mastermind sont :
- Apprendre à être plus efficace
- S’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion
- Créer un groupe d’appartenance professionnelle
- Consolider son identité professionnelle
- Apprendre à aider et être aidé
- Faire le point sur ses pratiques
- Provoquer l’échange entre pairs
Le déroulement de la journée :
Horaires : 9h30-17h30 (avec une pause repas d’1 heure)
Lieu : Paris
Durant la journée chaque participant est à tour de rôle soit participant (exposant sa problématique), soit coach (aidant le participant qui expose sa problématique)
Les étapes par lesquelles vous passez durant la journée :
– Accueil, présentation de chacun et de la journée.
– Étape 1 : Exposé de la problématique ou du projet.
Chaque participant expose le plus clairement possible sa problématique ou son projet.
– Étape 2 : Clarification, questions d’information.
Les « coachs » posent des questions afin de faire préciser l’objet de la consultation.
– Étape 3 : La demande.
Le participant précise sa demande : souhaite-t-il des solutions, des réflexions, un partage d’expériences, des questions de type “coaching“ afin qu’il trouve lui-même ses solutions, ou toute autre chose.
– Étape 4 (la plus importante) : Réactions, suggestions, commentaires.
Les coachs interviennent afin d’aider en fonction de la demande exprimée.
– Étape 5 : Synthèse des informations et plan d’action.
Le participant choisit une ou plusieurs pistes ou solutions et s’engage à les mettre en œuvre. Il définit son plan d’action.
– Bilan de la journée
Mon rôle :
- Animer la journée et mettre en place une pédagogie adaptée
- Susciter la réflexion et les apprentissages
- Intervenir en tant que coach
- Faire des apports théoriques si nécessaire en fonction des points abordés
Le groupe :
Je privilégie un petit groupe (maximum 9 personnes) avec des profils variés (de débutant à expert dans l’entrepreneuriat pour le groupe “Entrepreneurs d’élite”, et de débutant à expert dans le management pour le groupe “Les managers 3.0”), et des personnes motivées pour avancer et aider les autres à avancer.
Alors ? Qu’en pensez-vous ? Serez-vous des nôtres ?
Si vous avez des questions, contactez-moi et je vous répondrai avec grand plaisir.
A très vite !
Hélène